
Over Convergence
TU Delft, Erasmus Universiteit Rotterdam en Erasmus MC hebben hun krachten gebundeld in Convergence. De urgente en complexe maatschappelijke uitdagingen van onze tijd vragen om fundamenteel nieuwe vormen van samenwerking, waarbij over de grenzen van instituten en disciplines heen wordt samengewerkt om nieuwe perspectieven en oplossingen te ontwikkelen.
In onderzoek en onderwijs willen we onze krachten, kennis en methoden bundelen om maatschappelijke uitdagingen zoals klimaatverandering, duurzaamheid, druk op de gezondheidszorg, verstedelijking en digitalisering aan te pakken. Binnen de alliantie werken we aan een aantal thema’s: Resilient Delta, Health & Technology, AI, Data & Digitalisation, Healthy Start en Pandemic & Disaster Preparedness. Op deze uitdagingen werken we samen met een groot aantal publieke en private partners in Zuid-Holland en daarbuiten. Met de regio als living lab creëert Convergence zo een toonaangevend onderzoeks- en innovatie-ecosysteem in Zuid-Holland, met grote (inter)nationale aantrekkingskracht en ambities.
Lees ook onze missie en visie
De urgente en complexe maatschappelijke uitdagingen van deze tijd vragen om convergentie; het overbruggen van grenzen tussen instituten en disciplines om nieuwe perspectieven en oplossingen te creëren. Daarom hebben TU Delft, Erasmus MC en Erasmus Universiteit Rotterdam hun krachten gebundeld in Convergence.

Convergence Executive Board
Convergence wordt strategisch beheerd door de Convergence Executive Board (CEB), bestaande uit de voorzitters van de respectievelijke raden van bestuur van de drie instellingen:
Convergence Supervisory Board
De Convergence Supervisory Board (CSB) bestaat uit de voorzitters van de respectievelijke raden van toezicht van de drie instellingen:
Convergence Office
De Convergence Office ondersteunt de Convergence Executive Board (CEB) en Supervisory Board (CSB) en coördineert de overkoepelende organisatie en uitvoering van Convergence, met inbegrip van ondersteuning op het gebied van strategie, bedrijfsvoering, valorisatie en beleid.